FUTINA apuesta por un ataque integral y conquista el mercado.

Afectada por el impacto de la epidemia, la situación económica actual es sombría. En esta difícil coyuntura, si una empresa quiere abrirse paso y renacer, solo aferrándose a la dirección estratégica del desarrollo podrá atacar con precisión y revertir la situación.

En 2022, primer año del plan estratégico quinquenal de la compañía, FUTINA ha definido los objetivos de desarrollo de "sostenible, estable, eficiente y rápido", y ha propuesto el despliegue estratégico de las "cuatro persistencias": persistir en el cultivo de los canales de circulación de ferretería, persistir en la construcción de terminales, persistir en mejorar continuamente la competitividad de los productos y persistir en aumentar de manera integral la capacidad ofensiva de la empresa en el mercado.

Como marca de primer nivel en la industria eléctrica, FUTINA tomó la iniciativa al realizar esfuerzos integrales en múltiples dimensiones, como productos, canales y marketing. Con las ventajas de productos explosivos de alta demanda, impulsó enérgicamente actividades de marketing y promoción, proporcionó un fuerte impulso a los socios distribuidores y lanzó un ataque contundente para conquistar el mercado.

Mejorar la competitividad del producto y aprovechar nuevas oportunidades de negocio en el mercado

Como dice el refrán: Los alimentos y el forraje deben ir por delante de las tropas y los caballos. ¡Sin productos en el mercado, es como un ejército que marcha a luchar sin comida ni armas, y no puede ganar una batalla!

Mediante el fortalecimiento de la gestión de la cadena de suministro ascendente, la investigación de mercado en profundidad y el posicionamiento preciso de marcas y canales, FUTINA impulsa las actualizaciones e iteraciones de productos con innovación tecnológica, para lograr competitividad en el mercado con alta calidad y buen precio, y una excelente relación calidad-precio. Esta medida ha inyectado sin duda un "estimulante" para la mayoría de los distribuidores.

Productos innovadores como el interruptor de una pieza de la serie A80 Yaoying y el interruptor de panel grande de superficie de la serie M32, lanzados este año, han logrado mejoras integrales en calidad y fabricación, y son extremadamente rentables. Se han convertido en un arma afilada para que los distribuidores exploren nuevas oportunidades de negocio en el mercado.

Gran desarrollo de los canales de ferretería, esfuerzos conjuntos de fabricantes para buscar el desarrollo

Bajo la impredecible economía y mercado actuales, "la confianza es más cara que el oro", y la clave para dar confianza a los distribuidores radica en si la marca puede seguir ejerciendo su fuerza.

De mayo a junio, Foton cooperó con distribuidores de todo el país para llevar a cabo la actividad "Cien ciudades, mil tiendas, Fuhui decenas de miles de familias - Desarrollo de verano de los canales de distribución de ferretería". La empresa preparó especialmente un "paquete de promoción para terminales" y lo suministró a los distribuidores a un precio preferencial, distribuyó estanterías de exhibición de ferretería y mejoró la exhibición en los puntos de venta. Los distribuidores de todo el país respondieron y la actividad se llevó a cabo con gran ímpetu.

La campaña ha construido casi 5.000 nuevos puntos de venta terminales, optimizado la línea de productos de los distribuidores, estimulado significativamente las ventas terminales de los distribuidores en varios lugares y ampliado la influencia regional de la marca.

Renovar lo viejo por lo nuevo para beneficiar al terminal, convirtiendo la crisis en una oportunidad para expandir el mercado

De julio a septiembre, para resolver los problemas de dificultades de ventas y acumulación de inventario en los puntos de venta terminales, Foton lanzó la campaña "Diez mil tiendas en cien ciudades, beneficiando a miles de hogares: una movilización nacional para el reemplazo de interruptores y enchufes en los puntos de distribución" para distribuir beneficios a los distribuidores y empoderar a los terminales, convirtiendo la crisis en oportunidad.

Al integrar los recursos superiores de la industria y de la propia marca, la empresa ofrece políticas preferenciales a clientes de distribución nuevos y antiguos, y afirma que, independientemente de la marca, los productos de inventario no vendidos pueden reemplazarse por los interruptores y enchufes más vendidos de FUTINA.

Foton profundiza en el mercado con su visión, construye la dimensión terminal con la altura de la marca y alienta a los distribuidores a participar en actividades con persistencia política. No solo logró con éxito la estabilidad y expansión del mercado terminal, sino que también ganó y fijó la fuente de clientes para los distribuidores, sentando una base sólida para los esfuerzos posteriores.

Estimular las ventas terminales para lograr la multiplicación de la marca

En la competencia de marcas, los canales son el rey. Ya sea la promoción de nuevos productos o las ventas terminales, es inseparable del pleno apoyo de las tiendas terminales.

Para fortalecer las actividades de ventas móviles en la temporada alta y promover el envío de terminales, FUTINA llevará a cabo la "Historia de mejora del hogar, interruptor por un yuan - Campaña nacional de ventas móviles de interruptores y enchufes FUTINA en terminales" en todo el país de noviembre a diciembre.

Al fortalecer las ventas terminales, FUTINA conecta profundamente las tiendas terminales con la ayuda del c-terminal, activa verdaderamente el b-terminal, permite que las tiendas cooperen con la promoción terminal, logra la maximización del valor, aumenta el volumen de ventas de las tiendas terminales para lograr crecimiento y hace realidad el crecimiento de la escala de la marca.

En el futuro, FUTINA continuará desplegando el mercado, utilizará las ventas móviles terminales para potenciar la vitalidad de ventas de los distribuidores y seguirá ampliando las ventajas de la vinculación regional para lograr una situación de beneficio mutuo entre la marca y el potencial de marketing de los distribuidores, formando una ventaja competitiva de mayores ventas en el mercado y mayor reputación de marca.